Workshop Führungsfeedback

Beschreibung

Das Führungsfeedback soll den Dialog zwischen den Mitarbeitern und der Führungskraft fördern. Gemeinsam müssen sie Ziele erreichen und die künftigen Anforderungen meistern. Das bedeutet, die Führungskraft ist abhängig von der Leistung ihrer Mitarbeiter; gemeinsam bilden sie eine Leistungsgemeinschaft. Auch das Führungsverhalten beeinflusst das (Leistungs)-Klima im Team. Durch das Führungsfeedback erhalten Führungskräfte für ihr Führungsverhalten einerseits Bestätigung und andererseits Hinweise für Verbesserungen. Das Feedbackgespräch dient letztlich dazu, gemeinsam mit den Mitarbeitern zu erarbeiten:

- Wo wollen wir hin?
- Wie kommen wir dahin?
- Was kann ich dazu beitragen?
- Welche Vereinbarungen treffen wir?

Deshalb sollte jede Führungskraft ihre Chance nutzen und sich Feedback von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einholen. Im Feedbackgespräch, dem Herzstück des Prozesses, geht es einerseits darum, die positiven Aspekte der Zusammenarbeit hervorzuheben und andererseits Probleme offenzulegen und kritische Punkte zu benennen. Im nächsten Schritt werden konstruktiv Lösungen gesucht und Vereinbarungen für die Zukunft getroffen.

Letztlich arbeiten alle Menschen im Unternehmen -Mitarbeiter und Führungskräfte- daran, anspruchsvolle Aufgaben zu lösen und die herausfordernden Ziele zu erreichen. Dies gelingt am ehesten in einer Atmosphäre, die von gegenseitigem Vertrauen und Verständnis geprägt ist.

Der im Angebot genannte Preis bezieht sich auf den Preis pro Beraterstunde.
Zielgruppe
  • Abteilungsleiter
  • Führungskräfte
  • Manager
  • Mitarbeiter
Termin
13.02.2019
Zeit
09:00 - 16:00
Ort
Auf Anfrage
Veranstalter

Klaus Wendorff - Ihr PersonalentwicklungsCoach


Herzlich Willkommen!

Die Kunst des Führens besteht darin, sensibel auf die ständigen Veränderungen des Führungsalltags zu reagieren und dabei nicht die Unternehmensziele und die des eigenen Bereiches aus den Augen zu verlieren.

Das bei aller Empathie und Fürsorge für die Mitarbeiter die Führungsaufgaben wie Ziele setzen, Maßnahmen ableiten, Entscheiden, Delegieren und Kontrollieren nicht zu kurz kommen, ist ein wesentlicher Aspekt von Führung.

Damit Führungskräfte diese Herausforderungen meistern können, müssen sie sich konsequent mit den Fragen rund um das Thema „Führen und Verhalten“ auseinandersetzen. Dies kann sowohl über das Instrument „Assessment Center / Development Center“ als auch über Seminare und individuelle Coachings geschehen.

Die über diese Webseite angebotenen Maßnahmen zeigen einen Ausschnitt meiner Arbeitsweise und Haltung. Zur Konkretisierung IHRER Ziele, Inhalte und möglicher Termine sprechen Sie mich bitte direkt an.

Bis dahin .......
Klaus Wendorff
Ihr PersonalentwicklungsCoach


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